Stratégie & Gouvernance

L’ambition comme garant de votre croissance

Éclairez votre ambition aujourd’hui pour la rendre possible demain !

L’ambition de l’entreprise est le premier sujet de discussion en matière de décision stratégique

Dirigeantes et Dirigeants de petites et grandes entreprises, que vous soyez en phase de développement ou en récession, en recherche d’équilibre dans un environnement instable et inconfortable, que vous soyez bien entouré ou vivez un sentiment de solitude, vous le savez mieux que personne : « L’ambition de l’entreprise est le premier sujet de discussion en matière de décision stratégique ».

  • Ma société est en hyper croissance, je veux réfléchir aux axes stratégiques pour mieux contrôler les phases de développement
  • Je veux imaginer, partager l’ambition de ma société avec mon équipe de Direction
  • Je veux mieux comprendre mes associés et créer une nouvelle dynamique
  • Je voudrais mieux gérer l’information pour trouver les axes de croissance sans rester en proie au doute

Notre accompagnement en Stratégie & Gouvernance

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Icone Strategie Strategie

Une Ambition stratégique

Nous vous aidons à travailler raison d’être et Ambition en favorisant votre différenciation. Nous soutenons votre positionnement sur le marché de demain. Nous formalisons vos axes stratégiques, alignés sous l’ambition.

Icone Partage Strategie

Une Ambition partagée

Nous soutenons la motivation et l’engagement des équipes à porter l’ambition. Nous conditionnons l’accessibilité de vos outils de communication interne. Nous harmonisons les rapports entre les hommes.

Icone Structure Strategie

Une Ambition structurée

Nous construisons votre organisation en alignement à l’ambition. Nous adaptons l’organisation optimale. Nous formalisons vos plans d’action. Nous garantissons l’exécution de la roadmap par trimestre.

Icone Pilotage Strategie

Une Ambition pilotée

Nous intégrons les outils et les process nécessaires à un pilotage serein. Nous revisitons les outils de pilotage et les KPI déterminées pour chacun des pôles d’activité. Cartographie des risques et gestion du cash flow.

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Quels bénéfices attendre de notre accompagnement ?

Nous apportons un regard extérieur et expérimenté en garantissant :

Prise de conscience

La structuration de votre gouvernance, adaptée à vos besoins, grâce à l’effet miroir de deux consultants en immersion au sein de votre entreprise.

Élargissement des cadres de pensée

Des analyses et des préconisations sur la mise en oeuvre, en direct, sous l’angle du double regard management et cognitif.

Gain en pragmatisme

Des ateliers / workshop / séminaires pour monter en compétences, individuel ou collectif, dans la gestion des KPI et des process.

Gestion du temps et de l’espace

Un “livre de bord”, véritable carnet de santé de la personne morale, comme outil de pilotage serein et pérenne pour assurer tout besoin de transmission.

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